A Organisation & Fähigkeiten

Der Fokus dieser Kategorie liegt auf der Management- und Steuerungsfähigkeit der Organisation hinsichtlich der Risiken und der Erfüllung der Anforderungen an digital souveräne Dienste. Bewertet wird, ob Digitale Souveränität als strategisches Ziel verankert ist und ob die Organisation über die notwendigen Fähigkeiten verfügt, Einfluss auf Technologieanbieter zu nehmen und souveräne Entscheidungen zu treffen.

Betrachtet werden insbesondere:

Strategie (Existenz und Wirksamkeit einer souveränitätsorientierten Digitalstrategie)
IT-Governance & Management    
Risikomanagement    
Beschaffung und Vergabe    
Auftraggeberfähigkeit    
Kompetenzen als Voraussetzung der Einflussnahme auf Anbieter

Diese Dimension adressiert die Kernfrage: Ist die Organisation überhaupt in der Lage, Digitale Souveränität aktiv zu steuern?